Transformer l'action publique
4 . Un réseau d'artistes, d'intellectuels, de chercheurs, d'écrivains et de scientifiques engagés mais disséminés
Offrir un ancrage institutionnel solidaire et fédérateur à un réseau de réflexions et d’énergies existantes, lesquelles recèlent une force de frappe inexploitée en raison du caractère disséminé de leur combat
5 . Des décisions politiques court-termistes élaborées dans un contexte de crise
La nécessité de refonder les fondamentaux, au-delà des manifestations de crise et des affiliations partisanes des gouvernements successifs
6 . Un désaccord avec les modalités conventionnelles de la participation à la vie citoyenne
La nécessité d'une révision des logiques d’expression citoyenne soutenue par un impératif de transparence
Si nous avons fondé Raisonnances Humanistes, c'est parce que nous estimons que les défis stratégiques contemporains appellent une transformation en profondeur du paradigme existant.
Nous disposons de toutes les énergies curieuses, artistiques, intellectuelles et scientifiques nécessaires pour y parvenir.
Il est grand temps que leur intelligence respective soit investie de notre confiance collective.
1 . Un imaginaire collectif fragmenté voire fracturé
Participer à la quête d’un renouvellement de sens de l’imaginaire collectif notamment à travers l’esthétique et l'éthique
2 . Des défis stratégiques transversaux de plus en plus complexes
La nécessité de mobiliser des sensibilités innovantes et des croisements hétérodoxes face à des défis transversaux
Exemple : l'éthique des biotechnologies, l'implantation de l'intelligence artificielle ou encore l'écologie au cœur d'un approche holistique
3 . Une prédominance croissante de l’optimisation, de la rationalisation et de la quantification
La nécessité du temps long de la réflexion et de la créativité
Contexte macroscopique
Une offre alternative mais complémentaire aux think tanks français
Face à la physionomie de l’offre actuelle des think tanks français, nous avons jugé qu’il était nécessaire d’introduire au sein de ce champ une nouvelle dynamique de pensée, de réflexion et d’action.
A l'évidence, il ne s'agit là ni de discréditer ni d’éradiquer les catégories de pensée et les logiques d'action mobilisées par ces think tanks mais plutôt d’offrir un espace complémentaire afin de répondre aux limites essentielles qu’elles présentent.
Les 6 principales limites des think tanks français aujourd'hui
Un vivier d'experts au profil formaliste, économiciste et technocratique
Une méthodologie quantitative, métrique et positiviste à faible ancrage empirique
Une faible intégration internationale des contributeurs notamment issus des pays émergents
Un faible taux d’inscription dans les registres de transparence français et européens
Une faible diversité socio-culturelle (et disproportion en matière de genre) des experts
Une légitimité démocratique discutable en raison d’une sollicitation citoyenne quasiment inexistante
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